一种制片统筹的管理方法及系统与流程

文档序号:11251660 阅读:1019 来源:国知局
一种制片统筹的管理方法及系统与流程

本发明属于影视制片领域,尤其涉及一种制片统筹的管理方法及系统。



背景技术:

目前在影视行业,没有完全能管理、跟踪整个拍摄过程的系统,并且随着ip内容的不断增长,鉴于大众对于影视剧的多样化的需求,影视行业的制作进入了一个新的增长阶段,同时也会出现更多大制作、魔幻类的影视剧、电影、网剧等,现有影视剧制作存在以下几个问题:(1)演员成本高、档期短,演员不能同时在场拍摄的情况时有发生;(2)拍摄前中期,拍摄计划多受到时间、政策、季节、场地等多方因素影响而发生变动;(3)影视剧本拍摄期间会经常改动,导致无确定性的剧本;(4)影视拍摄管理还处于文字、纸张的管理阶段,市面上无全片承制的管理软件;(5)影视投资人、制片人,无法实时监测拍摄进度,剧组无有效数据提供;投资人无法了解具体投资金额,导致投资增加;(6)影视拍摄的复杂性存在于多个不确定性因素,无法准确控制拍摄过程中的人为因素。



技术实现要素:

本发明所要解决的技术问题是:现有技术中影视剧制作没有完整的管理系统,并且目前的管理系统成本高,系统分工不完整,不及时。

为解决上面的技术问题,本发明提供了一种制片统筹的管理方法,该管理方法包括如下步骤:

s1,将影视剧本的内容拆分成多个场景管理版块;

s2,将所述多个场景管理版块按时间顺序以及拍摄场景大小分别制成多个拍摄档期表以及多个场景表;

s3,将所述多个拍摄档期表绘制成多个拍摄计划图以及将所述多个场景表绘制成多个场景概念图,同时分别将所述多个拍摄计划图和所述场景概念图转换成筹备期数据和拍摄期数据;

s4,根据所述筹备期数据和所述拍摄期数据,管理所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算

本发明的有益效果:通过本发明的管理方法,将影视剧本的内容拆分管理,提高了拍摄的效率、拍摄的质量,并且还有效控制成本变化、及时处理变化信息,有效控制剧本的格式,使得在拍摄过程中,能够及时了解各个计划的更新,实现对影视拍摄的有效管理。

进一步地,所述多个场景表包括:顺场景表、分场景表、采景表。

上述进一步地有益效果:分成不同的场景表,使得拍摄的顺序层次更加明了清晰。

进一步地,所述采景表,用于记录拍摄所述影视剧本对应的影视剧时的实际场景,且将所述实际场景以可视化地图表的形式呈现。

上述进一步地有益效果:通过可视化地图表能够生动、直观地呈现出场景角色的心情、场景天气等真实的状况。

进一步地,所述多个场景概念图包括:生物概念图、人物概念图、道具概念图、环境概念图。

进一步地,利用故事板审核所述筹备期数据和所述拍摄期数据,并将审核结果推送给拍摄所述影视剧本的导演、制片人或者投资者的终端,以监控所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

上述进一步地有益效果:通过后台的查看,可以实时了解到拍摄的情况以及拍摄的进度,同时还可以监控到拍摄使用的预算费用等。

本发明还涉及一种制片统筹的管理系统,该管理系统包括:场景管理模块、数据管理模块、监控模块;

所述场景管理模块,用于将影视剧本的内容拆分成多个场景管理版块,以及将所述多个场景管理版块按时间顺序以及拍摄场景大小分别制成多个拍摄档期表以及多个场景表;

所述数据管理模块,用于将所述多个拍摄档期表绘制成多个拍摄计划图以及将所述多个场景表绘制成多个场景概念图,同时分别将所述多个拍摄计划图和所述多个场景概念图转换成筹备期数据和所述拍摄期数据,并推送给后台;

所述监控模块,用于根据所述筹备期数据和所述拍摄期数据,管理所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

本发明的有益效果:通过本发明的管理系统,将影视剧本的内容拆分管理,提高了拍摄的效率、拍摄的质量,并且还有效控制成本变化、及时处理变化信息,有效控制剧本的格式,使得在拍摄过程中,能够及时了解各个计划的更新,实现对影视拍摄的有效管理。

进一步地,所述多个场景表包括:顺场景表、分场景表、采景表。

上述进一步地有益效果:分成不同的场景表,使得拍摄的顺序层次更加明了清晰。

进一步地,所述采景表,用于记录拍摄所述影视剧本对应的影视剧时的实际场景,且将所述实际场景以可视化地图表的形式呈现。

上述进一步地有益效果:通过可视化地图能够生动、直观地呈现出场景角色的心情、场景天气等真实的状况。

进一步地,所述多个场景概念图包括:生物概念图、人物概念图、道具概念图、环境概念图。

进一步地,所述监控模块,具体用于利用故事板审核所述筹备期数据和所述拍摄期数据,并将审核结果推送给拍摄所述影视剧本的导演、制片人或者投资者的终端,以监控所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

上述进一步地有益效果:通过后台的查看,可以实时了解到拍摄的情况以及拍摄的进度,同时还可以监控到拍摄使用的预算费用等。

附图说明

图1为本发明的一种制片统筹的管理方法的流程图;

图2为本发明的一种制片统筹的管理系统的示意图。

具体实施方式

以下结合附图对本发明的原理和特征进行描述,所举实例只用于解释本发明,并非用于限定本发明的范围。

实施例1

如图1所示,本实施例1是一种制片统筹的管理方法,该管理方法包括如下步骤:

s1,将影视剧本的内容拆分成多个场景管理版块;

s2,将所述多个场景管理版块按时间顺序以及拍摄场景大小分别制成多个拍摄档期表以及多个场景表;

s3,将所述多个拍摄档期表绘制成多个拍摄计划图以及将所述多个场景表绘制成多个场景概念图,同时分别将所述多个拍摄计划图和所述场景概念图转换成筹备期数据和拍摄期数据;

s4,根据所述筹备期数据和所述拍摄期数据,管理所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

需要说明的是,在本实施例1中步骤s1是先将影视剧本的内容拆分成多个场景管理版块,这样有利于对整个剧本进行有效的管理,同时加快拍摄的进程,比如:将整个故事内容拆分成多个场景的内容,再根据不同的场景内容进行不同的拍摄计划。在本实施例1中步骤s2将上述提及到的多个场景管理版块按时间顺序以及拍摄场景大小分别制成多个拍摄档期表以及多个场景表,这样是为了细化各个板块执行的功能。其中,拍摄档期包括:当前的简明拍摄计划、拍摄大计划、月计划(也可以为子计划)、3-5天计划;本实施例中提及到的简明拍摄计划是指展示剧本、场景、角色、概念图、故事板、vfx等信息的计划,同时提供项目的粗预算,并提供多种拍摄方案、工具组选择。还有的是本实施例中提及到的大拍摄计划:根据筹备前期的信息制定的拍摄期间的整个拍摄计划;月拍摄计划是根据大拍摄计划拆分的拍摄计划,也可以说是子拍摄计划;3-5日详细拍摄计划是指在月拍摄计划的基础上,制定详细的3-5日拍摄计划;另外,还涉及到一些通告计划,这些通告的计划就是在3-5日详细拍摄计划的基础上,制定3日通告单,通告单发送给剧组所有人员。

在本实施例1中步骤s3中将所述多个拍摄档期表绘制成多个拍摄计划图以及将所述多个场景表绘制成多个场景概念图,同时分别将所述多个拍摄计划图和所述场景概念图转换成筹备期数据和拍摄期数据。

在本实施例1中步骤s4根据所述筹备期数据和所述拍摄期数据,管理所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算,这样可以实时地监控拍摄剧本的进程,同时也可以监控到拍摄的预算成本。

在本实施例中剧本管理阶段包括:剧本上传、剧本标准化、剧本拆分,这样分阶段地进行管理,可以使得管理更加有效,分工明确。

可选地,在本实施例1中所述多个场景表包括:顺场景表、分场景表、采景表。分成不同的场景表,使得拍摄的顺序层次更加明了清晰。

可选地,在本实施例1中所述采景表,用于记录拍摄所述影视剧本对应的影视剧时的实际场景,且将所述实际场景以可视化地图表的形式呈现。

其中,在可视化地图中可以显示到各个场景信息、角色信息、天气信息、剧本信息等。对于角色信息是指在系统中可以看到角色的详细信息,使用系统可以构建角色之间的关系图;另外,对角色使用心情分析图像,可以看到这个角色在整集或者整场中的心情变化。

可选地,在本实施例1中所述多个场景概念图包括:生物概念图、人物概念图、道具概念图、环境概念图。

可选地,在本实施例1中所述s4中包括:利用故事板审核所述筹备期数据和所述拍摄期数据,并将审核结果推送给拍摄所述影视剧本的导演、制片人或者投资者的终端,以监控所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

需要说明的是,上述提及到的调用故事板,在使用完故事板后,还会将审核结果推送给故事板管理系统。

在本实施例1中还涉及到vfx,vfx是用于在拍摄期间将特效元素拆分,制定特效预算的。

还需要说明的是基于上述数据生成一个对照表,包括:对某种场景,某些时间等,针对性的对剧本做不同层级的分类。然后基于以前的项目经验,对剧本的镜头做分析,并对镜头的拍摄时间进行分析,之后会基于新的项目对该表进行不断地调整以求完整和准确,在对镜头的拍摄时间有了大概了解后,会基于实际拍摄场地,时间周期,演员档期,以及道具生产周期等等,进行优先级的调配。有了基于实际拍摄的优先级以及基于镜头的镜头拍摄时间,就可以生成一个大致的项目拍摄计划,设计算法反复去确认几个准则,如拍摄时间不超过某个时间(预设),第二天的拍摄与前一天的拍摄结束时间的时间差,拍摄地点的拍摄时间,演员档期,项目总周期等等,并生成一个相对最合理的计划。用户可以基于该计划,进行更进一步地微调,并且该计划会在拍摄过程中基于剩余的拍摄或演员档期的变动,进一步的调整,并且基于该计划可以生成第二天的拍摄计划等。

实施例2

本实施例2是一种制片统筹的管理系统,该管理系统包括:场景管理模块、数据管理模块、监控模块;

所述场景管理模块,用于将影视剧本的内容拆分成多个场景管理版块,以及将所述多个场景管理版块按时间顺序以及拍摄场景大小分别制成多个拍摄档期表以及多个场景表;

所述数据管理模块,用于将所述多个拍摄档期表绘制成多个拍摄计划图以及将所述多个场景表绘制成多个场景概念图,同时分别将所述多个拍摄计划图和所述多个场景概念图转换成筹备期数据和所述拍摄期数据,并推送给后台;

所述监控模块,用于根据所述筹备期数据和所述拍摄期数据,管理所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

需要说明的是,在本实施例2中场景管理模块是先将影视剧本的内容拆分成多个场景管理版块,这样有利于对整个剧本进行有效的管理,同时加快拍摄的进程,比如:将整个故事内容拆分成多个场景的内容,再根据不同的场景内容制定不同的拍摄计划。在本实施例2中数据管理模块将上述提及到的多个场景管理版块按时间顺序以及拍摄场景大小分别制成多个拍摄档期表以及多个场景表,这样是为了细化各个板块执行的功能。其中,拍摄档期包括:当前的简明拍摄计划、拍摄大计划、月计划(也可以为子计划)、3-5天计划;本实施例中提及到的简明拍摄计划是指展示剧本、场景、角色、概念图、故事板、vfx等信息的计划,同时提供项目的粗预算,并提供多种拍摄方案、工具组选择。还有的是本实施例中提及到的大拍摄计划:根据筹备前期的信息制定的拍摄期间的整个拍摄计划;月拍摄计划是根据大拍摄计划拆分的拍摄计划,也可以说是子拍摄计划;3-5日详细拍摄计划是指在月拍摄计划的基础上,制定详细的3-5日拍摄计划;另外,还涉及到一些通告计划,这些通告的计划就是在3-5日详细拍摄计划的基础上,制定3日通告单,通告单发送给剧组所有人员。

在本实施例2中数据管理模块将所述多个拍摄档期表绘制成多个拍摄计划图以及将所述多个场景表绘制成多个场景概念图,同时分别将所述多个拍摄计划图和所述场景概念图转换成筹备期数据和拍摄期数据。

在本实施例2中监控模块是根据所述筹备期数据和所述拍摄期数据,用于管理所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算,这样可以实时地监控剧本拍摄的进程,同时也可以监控到拍摄的预算成本。

在本实施例中剧本管理阶段包括:剧本上传、剧本标准化、剧本拆分,这样分阶段地进行管理,可以使得管理更加有效,分工明确。

可选地,在本实施例2中所述多个场景表包括:顺场景表、分场景表、采景表。分成不同的场景表,使得拍摄的顺序层次更加明了清晰。

可选地,在本实施例2中所述采景表,用于记录拍摄所述影视剧本对应的影视剧时的实际场景,且将所述实际场景以可视化地图表的形式呈现。

其中,在可视化地图中可以显示到各个场景信息、角色信息、天气信息、剧本信息等。对于角色信息是指在系统中可以看到角色的详细信息,使用系统可以构建角色之间的关系图;另外,对角色使用心情分析图像,可以看到这个角色在整集或整场中的心情变化。

可选地,在本实施例2中所述多个场景概念图包括:生物概念图、人物概念图、道具概念图、环境概念图。

可选地,在本实施例2中监控模块,具体用于利用故事板审核所述筹备期数据和所述拍摄期数据,并将审核结果推送给拍摄所述影视剧本的导演、制片人或者投资者的终端,以监控所述影视剧本的拍摄进程以及拍摄预算。

需要说明的是,上述提及到的调用故事板,在使用完故事板后,还会将审核结果推送会给故事板管理系统。

在本说明书中,对上述术语的示意性表述不必须针对的是相同的实施例或示例。而且,描述的具体特征、结构、材料或者特点可以在任一个或多个实施例或示例中以合适的方式结合。此外,在不相互矛盾的情况下,本领域的技术人员可以将本说明书中描述的不同实施例或示例以及不同实施例或示例的特征进行结合和组合。

以上所述仅为本发明的较佳实施例,并不用以限制本发明,凡在本发明的精神和原则之内,所作的任何修改、等同替换、改进等,均应包含在本发明的保护范围之内。

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