一种新型人力资源管理系统的制作方法

本发明涉及人力资源管理，具体涉及一种新型人力资源管理系统。

背景技术：

1、人力资源管理是企业正常运行的前提，人力资源管理内容包括员工培训、考勤和薪酬管理等，其中，员工调薪是薪酬管理的重要部分，为了保障员工的调薪额与员工的工作匹配度，需要对员工调薪申请进行审核。

2、当前技术中企业员工在进行调薪申请时，主要通过纸质申请书的方式进行申请，人力资源管理部门收到调薪申请书后对员工进行评估，以此方式完成调薪流程，很显然这种调薪方式至少具有以下方面问题：

3、1、当前技术中员工通过纸质申请书进行调薪申请，而人力资源管理部门在收到调薪申请书后才会开始对员工的工作能力进行评估，无法有效的消除调薪申请流程的繁琐性，同时也无法降低调薪申请时间，从而降低人力资源部门处理员工调薪申请的效率，且使用纸质调薪申请书无法提高员工申请速度，也不便于后续人力资源管理部门对纸质调薪申请书进行使用和保存，在一定程度上也无法减少企业支出，造成浪费资源。

4、2、员工的绩效工资和提成工资反映了员工的工作能力，当前技术中并没有根据员工的绩效工资和提成工资对员工的工作能力进行分析，从而无法有效的保障员工工资能力评估结果的准确性和客观性，同时也无法为后续员工综合评价分析提供有效的数据，进而无法提高了后续员工调薪结果的参考性，在一定程度上也无法提高人力资源管理部门对员工调薪申请处理的效果，由此导致员工对调薪结果的不满，影响员工的工作效率和工作态度。

技术实现思路

1、针对上述存在的技术不足，本发明的目的是提供一种新型人力资源管理系统。

2、为解决上述技术问题，本发明采用如下技术方案：本发明提供一种新型人力资源管理系统，包括：调薪申请模块，用于目标员工通过指定人力资源管理平台进行调薪申请，进而获取目标员工对应的申请信息，其中申请信息包括目标员工姓名、职位、入职时间、调薪时间和申请调薪额；

3、员工工作信息获取模块，用于获取目标员工对应的考勤信息和薪资信息；

4、工作状态分析模块，用于根据目标员工对应的考勤信息，对目标员工对应的工作状态评价系数进行分析；

5、工作能力分析模块，用于根据目标员工对应的薪资信息，对目标员工对应的工作能力评价系数进行分析；

6、调薪申请判断模块，用于根据目标员工对应的工作状态评价系数和工作能力评价系数，判断目标员工对应的调薪申请是否通过；

7、调薪工资确认模块，用于当目标员工对应的调薪申请通过后，根据目标员工对应的入职时间、调薪时间和职位，确认目标员工对应的目标调薪额；

8、调薪结果发送模块，用于当目标员工对应的调薪申请不通过时，则将调薪申请失败发送至目标员工的用户终端，当目标员工对应的调薪结果申请通过时，则将目标员工的目标调薪额发送至目标员工的用户终端，同时发送至数据库中存储。

9、优选地，所述还包括员工注册模块，员工注册模块用于指定企业中各员工通过用户终端在指定人力资源管理平台进行注册并进行信息填写，由此得到各员工对应的注册信息，并将各员工对应的注册信息存储至数据库中，其中注册信息包括姓名、职位和入职时间。

10、优选地，所述考勤信息包括指定时间段内迟到次数、各次迟到时长和培训次数；

11、所述薪资信息包括各次薪资发放对应的提成工资、各次薪资发放对应的绩效工资、各次历史调薪的调薪额和各次历史调薪的调薪时间。

12、优选地，所述对目标员工对应的工作状态评价系数进行分析，具体分析过程如下：基于目标员工对应的职位，得到目标员工对应的部门，进而从数据库中获取目标员工对应部门在指定时间段的总培训次数，记为n′；

13、将目标员工在指定时间段对应的各次迟到时长通过求和，得到目标员工在指定时间段对应的总迟到时长，记为t；

14、通过计算公式得到目标员工对应的工作状态评价系数其中c、n分别表示目标员工在指定时间段对应的迟到次数、培训次数，c′、t′分别为设定的许可迟到次数、许可总迟到时长，ε1、ε2、ε3分别为设定的迟到次数、迟到总时长、培训次数对应的权重因子。

15、优选地，所述对目标员工对应的工作能力评价系数进行分析，具体分析过程如下：将目标员工对应各次薪资发放的绩效工资和提成工资代入计算公式中，得到目标员工对应的工作能力评价系数α，其中ri、r′i分别表示目标员工对应的第i次绩效工资、第i次薪资发放对应的绩效工资、提成工资，r0、r′0分别为设定的参考绩效工资、参考提成工资，γ1、γ2分别为设定的绩效工资、提成工资对应的权重因子，i表示各次薪资发放对应的编号，i＝1,2......n。

16、优选地，所述判断目标员工对应的调薪申请是否通过，具体判断过程如下：将目标员工对应的工作状态评价系数和工作能力评价系数α代入计算公式中，得到目标员工对应的综合评价系数β，其中η1、η2分别为设定的工作状态评价系数、工作能力评价系数对应的权重因子；

17、将目标员工对应的综合评价系数与预设的员工标准综合评价系数进行对比，若目标员工对应的综合评价系数大于或者等于预设的员工标准综合评价系数，则判定目标员工对应的调薪申请通过，反之则判定目标员工对应的调薪申请不通过。

18、优选地，所述确认目标员工对应的目标调薪额，具体确认过程如下：获取目标员工对应各次历史调薪的调薪额和调薪时间，进而通过计算公式得到目标员工对应的第一参考调薪额w，其中t′、t0、tm、tj、tj-1、t1分别表示目标员工对应的调薪时间、入职时间、第m次历史调薪的调薪时间、第j次历史调薪的调薪时间、第j-1次历史调薪的调薪时间、第1次历史调薪的调薪时间，wj、w1分别表示第j次历史调薪的调薪额、第1次历史调薪的调薪额，j表示各次历史调薪对应的编号，j＝1,2......m，m表示目标员工历史调薪次数，λ为设定的第一参考调薪额对应的修正因子；

19、根据目标员工对应的入职时间和职位，分析得到目标员工对应的调薪影响系数，进而将目标员工对应的第一参考调薪额乘以目标员工对应的调薪影响系数，得到目标员工对应的许可调薪额；

20、将目标员工对应的许可调薪额与申请调薪额进行对比，若目标员工的许可调薪额大于或者等于申请调薪额，则将目标员工对应的申请调薪额作为目标调薪额，若目标员工的许可调薪额小于申请调薪额，则将目标员工对应的许可调薪额作为目标调薪额。

21、优选地，所述分析得到目标员工对应的调薪影响系数，具体分析过程如下：将目标员工对应的职位与预设的各职位对应的调薪影响系数进行对比，得到目标员工对应职位的调薪影响系数，记为κ1；

22、通过计算公式得到目标员工对应的调薪影响系数κ，其中δt为设定的参考员工入职时长，β、β′分别表示目标员工对应的综合评价系数、预设的员工标准综合评价系数，σ1、σ2、σ3分别为设定的目标员工职位调薪影响系数、入职时长、综合评价系数对应的权重因子。

23、优选地，所述还包括数据库，数据库用于存储指定企业中各员工对应的注册信息和各部门在指定时间段的总培训次数，存储指定企业中各员工的考勤信息和薪资信息。

24、本发明的有益效果在于：1、本发明提供的一种新型人力资源管理系统，通过根据目标员工的考勤信息和薪资信息，对目标员工进行综合评价，判断目标员工的调薪申请是否通过，进而根据目标员工的历史调薪、入职时间和职位，对目标员工的目标调薪额进行确认，解决了当前技术调薪申请流程繁琐的问题，实现了员工调薪申请的智能化和自动化的审核和确认，大大的提高了企业人力资源管理部门处理员工调薪申请的速度，同时也保障了员工调薪结果的合理性，且通过无纸化的申请，减少了企业办公用品的支出和浪费。

25、2、本发明在工作能力分析模块中通过根据目标员工的绩效工资和提成工资对目标员工的工作能力进行分析，有效的保障了评估结果的准确性和客观性，从而提高了后续员工调薪结果的参考性。

26、3、本发明在调薪申请判断模块中通过对目标员工对应的综合评价系数进行分析，进而判断目标员工的调薪申请是否通过，保障了调薪申请判断结果的客观性，同时也提高了人力资源管理部门对员工进行评估的效果和效果。

27、4、本发明在调薪工资确认模块中通过对目标员工的调薪额进行确认，有效的保障了目标员工调薪额与自身的匹配性，提高了员工对调薪结果的满意度，进而有助于后续员工工作效率的提高和工作态度的改正。